Beratung zur Implementierung und Moderation von Führungskreisen

"Zur Beratung ziehen wir andere bei wichtigen Entscheidungen hinzu, wenn wir uns alleine die rechte Erkenntnis nicht zutrauen. Die Beratung gilt auch nicht den Zielen, sondern den Mitteln [...], wie und durch welche Mittel es [das Ziel] verwirklicht wird."
Aristoteles

Im Zuge der Digitalisierung hat sich die Wirtschaft in den vergangenen 30 Jahren grundlegend geändert. Die Zahl der Wissensarbeiter hat stark zugenommen. Die hohen Spezialisierungen der Unternehmen erfordern hohe Differenzierungen bei den Kommunikationsstrategien. Lösungen von der Stange helfen hier meist nicht mehr weiter.

Als Kommunikations- und Organisationsberater haben wir uns auf die teamorientierte Führung fokussiert. In unseren Beratungsprojekten bringen wir im Führungskreis und im Projektgeschäft Menschen zusammen, um individuelle Strategien zum Überwinden von Hindernissen im Unternehmen zu entwickeln. Dies geschieht unabhängig davon, ob diese mentaler, realer, emotionaler oder scheinbarer Natur sind. Neben dem schon beinahe banalen "viele Köche verderben den Brei" gibt es unzählige weitere Hindernisse. Sie heißen beispielsweise: veraltetes Führungsverständnis, veraltete Organisation, Material- und Fachkräftemangel, höher Altersdurchschnitt in der Belegschaft, explodierende Kosten oder technische Neuerungen.

 

Einige typische Fragestellungen, bei der wir Sie in der Moderation im Führungskreis unterstützen können:

Wie begegnen wir dem Fachkräftemangel?

Wie können wir unseren Umsatz und unseren Ertrag steigern?

Wie können wir umständliche Abläufe optimieren?

Wie können wir Innovationen schneller umsetzen?

Wie können wir verlorenes Vertrauen von Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten zurückgewinnen?

Wie gestalten wir eine einheitliche Kommunikation mit der Öffentlichkeit?

 

Wenn Sie wissen wollen, wie wir Ihr Unternehmen unterstützen können, nehmen Sie einfach direkt Kontakt mit uns auf.